EcoVadis對管理體系三個板塊的詳細定義
發(fā)布日期： 2023/11/14
EcoVadis企業(yè)社會責任評級方法的目標是通過其方針政策、實施執(zhí)行和績效反饋來衡量一家公司的企業(yè)社會責任管理系統(tǒng)的質量。
EcoVadis認為有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執(zhí)行、績效反饋。
方針
方針是解決與特定公司相關的企業(yè)社會責任問題的一組目標。這些目標可以是原則，約定或量化和/或非量化的目標。
行動
行動是指公司為實現(xiàn)政策及指標以及解決相關企業(yè)社會責任問題而實施的具體措施。這些實施執(zhí)行包括程序、培訓和設備。
結果
結果是用績效反饋的方式進行的。績效反饋是與利益相關者就公司企業(yè)社會責任實踐的實施和關鍵績效指標的進展進行溝通的一種方法。這種方法以定性信息和定量數(shù)據(jù)的形式向內部和外部利益相關者呈現(xiàn)。
三大板塊與七個管理指標
對于EcoVadis而言，這3個板塊又細分為7個管理指標，分別是：政策（POLI）、宗旨/綱領（ENDO）、措施（MESU）、證書（CERT）、覆蓋范圍(COVE）、報告（REPO）和360°全方位評估（360）。
這七個指標所占各自板塊的比重是不一樣的。比如方針板塊，政策占方針（100%）板塊的80%。在收到文件資料后，分析師對七個管理指標的打分是根據(jù)嚴格的指導準則完成的。每個評分級別都有詳細的定義并提供示例文檔。這些準則是依據(jù)每個主題定制的。
